Conceituação do Coaching

Segundo Matt M. Starcevich, PHD e co-fundador do CMOE (Center for Management and Organization Effectiveness, EUA), "qual o 'jogador' que, diante de uma situação incômoda, se sentindo inseguro com o que deve fazer, não gostaria de encontrar em alguém o equilíbrio mental e habilidades para checar se está no caminho certo?”.

Ou para ajudá-lo a encontrar o caminho e as ações certas...

O que é Coaching ?

• O Coaching é um processo que ajuda a pessoa a mudar, da maneira que ela quer e a caminhar na direção que ela quer ir.

• Apóia a pessoa em todos os níveis do processo, para tornar-se quem ela quer ser o melhor que ela pode.

• Ajuda indivíduos e organizações a se desenvolverem mais rápido e a produzirem resultados mais satisfatórios.

• Potencializa escolhas e leva a mudanças.

• Libera o potencial da pessoa a maximizar o seu desempenho.

• Mais do que ensinar, o Coaching ajuda as pessoas a aprender.

• Os desafios da vida moderna têm tornado comum ter um Coach para ajudar a atingir metas na vida e no trabalho.

• O Coaching é uma parceria entre o Coach e o Cliente, ajudando-o a atingir o seu melhor e a produzir os resultados que ele quer na sua vida profissional e pessoal.

Benefícios do Coaching

Para Você:

• Você atinge, consistentemente, um desempenho mais alto em tudo o que faz.

• Torna-se mais produtivo e criativo.

• Adquire mais confiança e clareza em relação às suas metas e valores e segue em frente.

• Aprende mais e vence bloqueios para aprender melhor.

• Seus relacionamentos tornam-se melhores, por saber o que quer e pode dar.

• Melhora sua Qualidade de Vida.

• Sua vida se torna mais equilibrada.

• Adquire mais flexibilidade.

• Recebe estímulo intelectual ao discutir idéias importantes.

• Transforma-se mais na pessoa que quer ser.

• Torna-se um modelo para os outros.

O Coaching propicia o potencial para o avanço no seu trabalho e melhores perspectivas em longo prazo.

Para a Empresa:

• O Coaching é uma evidência do comprometimento da empresa em desenvolver seu pessoal.

• Propicia um investimento seguro, de longo prazo em alto desempenho, com alto retorno assegurado.

• O trabalho da equipe melhora substancialmente.

• O Coaching mantém os empregados chave e evita:
- Custos de retreinamento;
- Perda de conhecimento e talentos da empresa para os concorrentes
- Queda na produtividade quando o pessoal sai da empresa.

• O Coaching tem a melhor relação custo/benefício para alocar recursos no local certo e para as pessoas que precisam dele.

Tipos de Coaching

Coching de Negócios: lida com questões relacionadas com trabalho e desempenho no trabalho. Em geral os gerentes atuam como Coach junto ao seu pessoal, mas tem havido um reconhecimento crescente pelas empresas que o Coaching é muito importante para ser deixado para reuniões informais com o gerente de linha.

Ele é mais bem feito por um Coach profissional, que tem melhor condição de rapport e confiança, que pode atuar com os conflitos de gerência, avaliações de desempenho e garantia de bons resultados.

Coaching Executivo: coaching para a alta gerência, para melhorar as tomadas de decisões estratégicas e a liderança.

Coaching de Vida: envolve discussão sobre o trabalho e a vida profissional, mas atua sobre estabelecimento de metas de vida, na análise de valores pessoais, de crenças, de satisfação atual e desejada nos mais diversos aspectos da vida pessoal.

É uma poderosa ferramenta no estabelecimento e definição de vocações e plano de estudos e carreira para vestibulandos, estudantes, trainees e profissionais recém contratados ou promovidos

Coaching de Equipe: Desenvolve equipes de Alto Desempenho e garante a continuidade de bons resultados e alto retorno do investimento.

Coaching Esportivo: Desenvolve atletas para um alto desempenho na sua modalidade. Os atletas recebem coaching de um jogador profissional, geralmente alguém que teve uma carreira de sucesso, mas não necessariamente no ápice da sua profissão. Isso porque os melhores jogadores, em geral, não se transformam nos melhores coaches de vida.

Premissas do Coaching

• Não existe fracasso, apenas feedback. Se você não alcançou sua meta, tudo o que isso significa é que você não alcançou a sua meta ainda.

• Se você quer entender, faça. O aprender está no fazer.

• Você já tem todos os recursos que precisa ou pode criá-los. Não existem pessoas sem recursos, apenas estados mentais sem recursos. Nossa sabedoria mais profunda está esperando para ser descoberta.

• Ter uma escolha é melhor do que não ter nenhuma. Se lhe fosse dada uma melhor escolha de acordo com seus valores e crenças, então você a tomaria.

• Você está fazendo o melhor que pode ... e provavelmente poderia fazer melhor.

• Você cria a sua própria realidade e opera como se os mapas mentais que cria fossem a realidade. Os mapas mentais que criamos limitam nosso potencial mais do que qualquer dificuldade real do mundo externo.

• O Coaching é uma parceria sinérgica e bem imparcial. Se você pensa que 1 + 1 faz dois, é apenas porque você esqueceu do poder do “e”.

• O Cliente tem as respostas. O Coach tem as perguntas.