Nossa Reflexão sobre os Conceitos de Liderança:
No exercício diário de vivenciar “altos e baixos emocionais”, os líderes empresariais assumem um papel primordial. Na busca pela melhor condução das emoções, é necessário quebrar o paradigma de “gerenciar” pessoas e passar a “liderar”, o que é bem diferente, uma vez que no primeiro a pessoa pode ser vista como autômato, enquanto que no segundo é de envolvimento pessoal e de engajamento.
Para liderar é preciso que haja doação, abnegação altruísta e preocupação genuína com as necessidades de cada liderado. Assim, é o que ensina Vince Lombardi parafraseado por James C.Hunter (2004): “Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo amá-los. O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade.
Esta é a força de qualquer organização. Como líder, é preciso amar pessoas, não no sentido de sentimentos, mas sim em “atitudes” de amor; é preciso fazer com que se sintam queridas, integradas em seu meio, respeitadas e principalmente, fazê-las trabalharem entusiasticamente enquanto se constroem relacionamentos.
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Carga h |
Temática |
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Grid de Largada
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8 h |
Alinhamento Missão/Visão/Valor: pilotos mais confortáveis e seguros correm menos riscos de derrapagem m nas pistas molhadas pelos desafios.
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| 1 |
8 h |
Mudanças, Modelos Mentais e Criatividade na Solução de Problemas : o novo cenário do mundo atual e a importância de nossa adaptação a ele. “Não é necessário mudar, a sobrevivência não é obrigatória” - Deming
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| 2 |
8 h |
Relacionamento Interpessoal, Comunicação e Adm.Conflitos: Capacitação para relacionamentos profissionais e sociais positivos e produtivos; competência na administração de conflitos. |
| 3 |
16 h |
Técnicas de Feedback – Orientação para Resultados e Avaliação de Desempenho: expressarem-se de forma clara e objetiva com tranqüilidade , assertividade e naturalidade com objetivo de orientar e desenvolver seus liderados. Dar e receber feed-back e avaliação de desempenho. |
| 4 |
16 h |
Liderança ao Alcance de Todos – Como liderar pessoas e equipes obtendo seu máximo desempenho: otimizando o potencial da equipe. Como integrar, motivar e inspirar os membros da equipe a caminharem rumo a um propósito para gerar resultados superiores às expectativas, num clima de sinergia total. |
| 5 |
8 h |
Foco, Planejamento e Gestão do Tempo: ferramentas para alto desempenho nas tomadas de decisões e incremento da produtividade pessoal e da equipe. |
| 6 |
16 h |
Planejamento Estratégico e Competitividade: Estimular o pensamento estratégico, apresentação de técnicas de elaboração, implementação , execução e controle do seu negócio. Balanced Score Card – Análise SWOT e Matriz BCG.
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| 7 |
8 h |
Gestão e Técnicas de Negociação: Capacitar os participantes a serem mais ágeis e eficazes em negociações, tanto entre os pares internos, como com os clientes ou agentes externos à empresa.
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| 8 |
16 h |
Coaching para liderança de pessoas: Introdução dos fundamentos, ferramentas e técnicas envolvidas no processo de Coaching para liderança de alto desempenho.
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| 9 |
8 h |
Qualidade de Vida e Equilíbrio Interior. Superação e Mudança de Rumo. Certificação |
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Desenvolvimento de Liderança - Programa
Práxium 
